Volume actif
Comptez prospects à relancer, clients en cours et opportunités simultanées plutôt que la taille totale du carnet.
Activité solo
Un indépendant n’a pas besoin d’empiler les modules. Le bon niveau de logiciel de gestion de la relation client (CRM) dépend du volume de prospects, du besoin de devis ou factures et du rythme de relance. Cette page concentre désormais le besoin auparavant dupliqué dans la famille secteur.
Périmètre de cette page. Cette page aide à choisir le niveau de CRM adapté à une activité solo. Les pages devis et facturation évaluent séparément ces mécanismes.
Comptez prospects à relancer, clients en cours et opportunités simultanées plutôt que la taille totale du carnet.
Décidez si le CRM doit produire ces documents ou seulement transmettre les données à l’outil dédié.
Un suivi occasionnel n’exige pas les mêmes rappels qu’une prospection quotidienne.
Le paramétrage et la saisie doivent rester proportionnés au gain attendu pour une seule personne.
| Préférence | Modèle à tester | Contrainte servie | Contre-cas | Preuve attendue |
|---|---|---|---|---|
| #1 | Tableau structuré | Peu de contacts actifs et relances rares. | Des opportunités ou échéances sont déjà oubliées. | Suivre dix prospects pendant deux semaines et relever les oublis et doubles saisies. |
| #2 | CRM de prospection léger | Relances fréquentes, pipeline simple et besoin de mobilité. | Devis, factures et comptabilité doivent rester dans un outil métier séparé. | Créer cinq prospects, planifier trois relances et exporter toutes les données. |
| #3 | Outil relié ou tout-en-un | La continuité devis, facture et suivi client évite une double saisie réelle. | Le module commercial est secondaire ou le coût complet dépasse le temps économisé. | Transformer un prospect fictif en client, puis vérifier document, paiement simulé et export comptable. |